港企布局“一带一路” 迎战“脱欧”风雨

2019-09-03 16:12:06大公报作者:大公报实习记者 冼世澄、袁璟莹、张耀锋
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港企布局“一带一路” 迎战“脱欧”风雨
图:香港学子参访亨达英国,并与其高管合影留念 大公报记者张佳晴摄
 
2010年,香港亨达集团创办人,素有“外汇教父”之称的邓予立找到了在金融界闯荡多年的印裔英国人Bashir Nurmohamed,两人对金融事业充满热情,于是一拍即合,在英国开设了亨达集团伦敦分公司(以下称亨达英国),初始员工只有五、六人。如今,Bashir无比自豪地向香港学子们介绍,亨达版图已遍布全球。正是这一立足伦敦、布局全球的战略,让亨达在英国“脱欧”这场狂风暴雨来临之际,免受重大的经济影响。/大公报实习记者 冼世澄、袁璟莹、张耀锋伦敦报道
 
在亨达英国位于Wilfred街的办公室内,满头白发、彬彬有礼的Bashir热情接待了参加“范长江行动‘一带一路’行”的香港学子们。
 
中国的“一带一路”倡议,对亨达在亚洲发展有着积极的作用。Bashir认为,“一带一路”倡议本质就是鼓励人们向外看,不要故步自封,不要偏安一方。“中国正在做的事情非常棒,而你们年轻人也是中国的未来,‘一带一路’是一个很好的倡议,让你们遇见其他国家的人,无所畏惧地与他们互动。”
 
Bashir说,事实上,“一带一路”与亨达的发展理念类似,他举了尼日利亚分公司的例子说明亨达怎么对外开放,走出去。“在尼日利亚开公司的地方,当地人自己都不去,但那也意味着是一片未开荒的市场,处处充满商机。”
 
Bashir表示,去到“人迹罕至”的市场,肯定会面临未知的困难和挑战。尤其是去到动荡的城市,保证安全是第一要务。在尼日利亚,他们只能住在安全最有保障的拉各斯(Lagos)的喜来登酒店,所有会议都尽量在白天举行,晚上六时半之后只能在酒店大堂开会,以确保员工的安全。
 
欧盟客户只占一成
 
10月31日是英国脱欧限期,这在英国是避不开的话题,Bashir在与学子们交流时也主动提及。他表示,自己支持英国脱离欧盟,而脱欧对公司的影响,除了欧盟员工担心自己失业外,并未造成其他重大的经济后果。
 
据Bashir介绍,亨达英国持有英国金融行为管理局(FCA)牌照,即公司有所谓的欧盟“护照”,可以向欧盟其他27国的公民提供金融服务,若10月31日英国真的脱欧,“护照”就无效了。
 
但实际上,亨达英国的客户只有10%是欧盟公民。所以不像那些以欧盟客户为主的公司,“脱欧”并不会对亨达造成重大的经济影响。
 
Bashir说:“我们曾经考虑在塞浦路斯或者爱尔兰南部开公司,争取获得在欧盟经营的牌照,但经过计算后,发现开公司成本远远高于那10%客户带来的收益,所以作罢。”
 
各国员工借优势拓新市场
 
亨达英国给人最直接的印象就是多元化,现职的二十多名员工来自十几个国家,有来自中国青岛的80后,也有来自罗马尼亚的金发助理。Bashir认为这是巨大的优势,能让公司在这些不同的国家和地区都能有机会开拓新市场。
 
Bashir向同学透露,亨达正考虑在加纳开设一间新的分公司,但对这个非洲国家一点都不了解,只是通过调查发现那里的客户基础不错。刚好公司内部有一名员工来自加纳,最终通过这名员工以及其在加纳的亲戚,与当地银行的工作人员搭上了线,为公司在当地的考察工作帮了大忙。
 
责任编辑:赵逸

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