“一坐板櫈十年冷”

2019-12-02 17:26:27大公报作者:宋伟
字号
放大
标准
分享
“一坐板櫈十年冷”
图:大学生在自习室备考学习/网络图片
 
“大家来到自习室无非要的就是‘3+1’,舒适的座椅、明亮的光线、安静的环境,再加一个浓郁的学习氛围。但如果商家都仅追求‘3+1’,就无法形成品牌差异化和独特的定位。”这也是娄庆潇选择不惜投入重金,成为自习室行业“另类”的原因之一。
 
任何一个行业,最后存活下来的玩家,除了背后有资本支撑,更重要的是核心竞争力。在娄庆潇看来,付费自习室的核心竞争力,无外乎看两点,一是如何优化成本结构,二是包括选址装修、运营理念、产品打造、衍生拓展、供应商渠道商合作在内的运营能力。
 
付费自习室本质上是共享空间的新形态,在共享经济最火热的时期就已经存在。但几年后再度捲土重来,未来会发展成什麼样?会不会有巨头烧钱一直来做这件事?娄庆潇没有直接给出自己的判断。“很多人固有观念裏失败了的东西,但事实上它的火苗还一直在燃烧。”
 
当初热衷於写PPT和商业计劃书,为博取资本目光的娄庆潇,现在反省道,当你没有核心竞争力、没有盈利能力时,贸然想让资本进入是件很危险的事。“资本和你谈的都是投资回报率,更看好的是流量。但做自习空间需要‘一坐板櫈十年冷’的坚持,这个线下实体空间需要长期培养,不断积累经验。”但他同时承认,如果没有资本介入,这个行业的“战争”是不会结束的。
责任编辑:赵逸

相关内容