科创团队的惊人烧钱速度

2019-11-04 13:40:05大公报作者:大公报记者于珈琳
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科创团队的惊人烧钱速度
图:无距科技自主研发的中国首款大载重智能电动植保无人直升机X50在低空进行植保作业
 
“研发进程远超想像!原始投资的720万(人民币,下同)我们预计用一年,实际只用了八个月。”自诩创业之初没吃过苦的苏文博,第一次见识了科创团队的烧钱速度。“那时候发现了很多问题,比如研发的底层队伍建起来了,可应用层又需要新招聘,试飞场地、办公环境的改善都需要钱。结果是前期企业的技术扎根很深,后期却没钱做市场。”
 
那是很难过的一关。2016年,无距成为当年辽宁唯一一家融资超千万的创业新星,2352万的融资让公司持续到了2017年下半年,年底便开启了B轮融资。“那时候资金已经出现了很大缺口,年底资金进来了,但消耗也加大了。到了2018年,整个市场变得非常谨慎,B轮的钱从第一笔入帐,到10月最后一笔进来,一共4200万的资金都是分时分步进来的,导致了我们无法做长远规劃,为公司的发展埋下了很多隐患。”而随着飞控倒向买方市场,表面红火的无人机公司进入薄利时代,“如果不是国家战略的转型,我们会很难过。”
 
国家多部门从2018年开始对无人机产业有序、持续发展提出指导意见,特别是农业部表示继续对植保无人机补贴工作予以支持,给整个行业吃了颗定心丸,也让无距渡过险关。如今看来,苏文博认为这并非是遭受的困难,“应该说这是一种经历,我们这些从国家队裏走出的科研人员,在创业中没有财务意识,造成了预算、决算的缺失。总结经验就是对前期合夥人的选择上,要有对财务、管理理解的人入伙。”
 
不迎合资本 坚定做好技术
 
“不觉困难”并非是苏文博的粉饰之词,无距的A轮的确没有遭受大多数初创公司融资难的魔咒。“2016年底没钱的时候,其实我已经在跟投资人谈下一轮融资的合同细节了。”他说是準备充分的预判换来了那时的平稳过渡,“公司运行之初,我就已经开始考虑融资的事了,当时上海的可可资本和渖阳本地的一家投资公司都对我很感兴趣,也都充分展示了投资人的谨慎。”连续跟踪企业运营半年有余、每月1至2次的企业现场考察,投资人在确定了无距的技术能力后便决定注资。
 
至今估值已超2亿元的无距科技备受资本关注,而苏文博在面对资本追逐的同时一直保持着冷静。“投资人很喜欢问,你的模式是什麼,这不是问你的盈利模式,是问你的烧钱模式。”而他的回答常令投资人失去兴趣,“我说就是把技术做好,投资人肯定不爱听,不能赚钱可不行。”他深知搞核心技术获得资本的难度,这并非是讲一个完美的盈利故事就可以轻鬆破题的,“我始终认为,好的公司是通过不断打磨产品,才一点点变伟大的。”
 
责任编辑:赵逸

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