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图：虽然国际家居零售的市值已超过18亿元，但魏丽霞仍会亲身上阵，参与产品采购。

适逢“三八妇女节”，《大公报》由昨天起一连三日邀请女企业家分享职场成功心得，第二期受访者是国际家居零售（01373）领军人物魏丽霞（Lisa），由九十年代与合作伙伴抢攻“十元店”市场起家，到创立家品零售连锁店“日本城”，一直坚持为未来铺路，成就今天的“家品女王”。

1988年由北京来港的魏丽霞，面对当时女性在职场的地位不高，笑言自己带有“乡音”，予人“内地妹来港做生意的感觉”，总是感受到一点歧视成分。

魏丽霞直言，不少人对女性在职场上的能力抱怀疑态度；可是，路遥知马力，相处过后便会见真章，形容自己是“实干行动派”。

疫情肆虐 带领同事“打仗”

“初期发展资金有限，聘请员工不多，很多时都要亲力亲为，只为求节省成本。”魏丽霞直言，即使国际家居零售今时今日的市值超过18亿元，她也会亲身上阵，参与产品采购，令团队的执行来得更有效率。

经历两年前全城抢购口罩，本港近期又爆发第五波疫情，魏丽霞与其团队迅速采购一批快速抗原测试套装，在短短16个小时，网上生意额已达1000万元。

“紧急关头，行动要快，不可以扮大公司，要果断作出决定，带领同事去‘打仗’。”魏丽霞表示，公司一向有制度、有流程，购买千万元货量，要计及存货和会计风险等，惟今次疫情来势汹汹，只能即时作出决策，抢时机提供现货予市民购买，把公司视作全天候便利店看待，务求为市民贡献一分力。

果断行动 让人刮目相看

4年前，本港零售业步入转型，由实体店舖到线上线下相结合，日本城亦由当初“十元店”到家品专门店模式，转阵发展综合便利店，把产品组合由耐用的家品电器，转攻更多消耗性的快消产品，以增加顾客的回购率。

为避免因单纯向本地批发商取货，而削弱竞争力，魏丽霞表示，多次走访日本、韩国，甚至欧洲，其中一次到东南亚与贸易公司倾谈合作，希望可以采购多款平行进口货物（直接进口不经代理商）。

“当时对方全team（团队）男士，眼见我跟采购同事是弱质女子，以为我们只是来拿点资料、询问价钱，甚至趁机会来游山玩水，谁知他们马上改观！”魏丽霞提到，该贸易公司给出大量合适的产品，数小时内，她便决定签订过千万元的订单，效率之高，让对方刮目相看，亦凸显女性在职场也有魄力的一面。

筹划未来　不沉醉过去成就

尽管魏丽霞是集团的最高决策人，惟她强调与同事“有商有量”，只要同事提出合理理由，她便会接纳意见。她直言，30年来经常“撞板”，要不断汲取教训、累积经验。

“其实不单止工作领域，人生也是，不能沉醉于过去的辉煌成绩，毕竟每天也是新一页，必须积极plan for future（筹划未来），否则只会被淘汰。”因此，魏丽霞时常提醒自己“成功是属于昨天，要坚持为未来铺路。”