欧阳先声 | 任正非的“宣战书”外企和政府听懂吗?(上)

2019-05-27 11:21:04大公报作者:欧阳捷
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图:华为总裁任正非强调:“在最先进的领域不会有多少影响,至少5G不会影响,不仅不影响,别人两三年也不会追上我们的。”

华为遭遇无理打压,民族情绪空前高涨,任总主动接受媒体采访,展现了华为光明磊落的一贯风格。任正非先生──一个军人出身的企业家,具有如此高度、格局、胸怀和视野,却又坦诚、理性、智慧、实在,其采访录不仅获得国人集体赞叹认同,也足以成为新闻发言人的经典教科书。不过,相信外国人包括美国政府恐怕还是似懂非懂的。毕竟,东方文明的大智慧不是普通话印在纸面上那么简单,而是其背后的管理思想和战略逻辑。

一、讲姿态——决战前夕的临阵动员

这是一场主动发声的危机公关,长枪短炮、“兵”临城下,阵前“对垒”、毫不怯场。这是一个简洁明了的对话交流,没有寒暄、没有套话、没有躲闪、没有不顾左右而言他,每句话都直奔主题,真诚坦率,完美演绎了“事实、对话、价值观”的危机公关三原则。这是一次坦率交流的媒体群访,记者可以任意提问所有问题,显示了华为的气度与任正非的智慧。这不是宣战,这是宣言。这场危机公关要表达的核心观点就是华为不会输,更不会倒。虽然任先生身后还有一众高管助阵,但基本上没有发言,少有只言片语的插话,更反衬任先生的功力远高数个段位。

二、讲豪气——不怕战、更不怕持久战

对于美国政府90天的延迟禁令期,任先生首先轻描淡写地说:“90天对我们没有多大意义,我们已经准备好了。”对于华为如何应对危机,任先生强调:“在最先进的领域不会有多少影响,至少5G不会影响,不仅不影响,别人两三年也不会追上我们的。”对于社会的普遍担心,任先生说:“我们边缘的翅膀可能有洞,但核心部分我们完全是以自己为中心,而且是真领先世界。越高端,‘备胎’越充分。”两小时采访不够,没关系,可以继续,不怕持久战。

三、讲胆气─铁肩担道义

谈到一家企业与一国的对垒,任先生说:“迟早我们要与美国相遇的,那我们就要准备和美国在‘山顶’上交锋,做好一切准备,从那时起,就考虑到美国和我们在‘山顶’相遇的问题,做了一些准备。”华为认为自己肯定能继续为客户服务,不会因为被美国列入实体清单受到多少影响,在全球的竞标还是在前进。任先生强调:“不会造成我们公司负增长,或者对产业发展带来伤害。”在自己生死攸关之际,任先生不仅对产业做出“不会伤害”的承诺,还替供应商们打抱不平:“我觉得有时候不分青红皂白,一竿子打过去打的都是矮的人,其实高的人打不着。”

华为愿意与美国企业休戚与共。华为2018年的采购预算为700亿美元,其中采购美国零部件就花费了约110亿美元。其中不仅有高通、英特尔、微软和甲骨文等巨头,还有很多美国中小企业。这些企业也都挨了自己政府的板子了。

四、讲骨气——苟利国家生死以

任先生说:“现在也是让公共关系逼着对外,拿我来当‘盾牌’到处‘挡枪子’,我就上战场,我老了,打死了就算了,不在乎了。”显然,任先生早已将个人生死置之度外。但这句话并非想表达“老了、打死了就算了,不在乎了”的意思。联想到任先生还说:“这件事有两面性,一方面我们会受到一些影响,另一方面,会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。”

烈士吉鸿昌曾作就义诗:“恨不抗日死,留作今日羞。国破尚如此,我何惜此头。”跪着生,何如立着死?

显而易见,任先生的画外音是:就算华为真的死了,也是为国家趟出一条路来,刺激中国自上而下、举全国之力、踏踏实实地发展实业。

五、讲理性——感情用事不足以成大事

华为很冷静。任先生说:“不要和政治挂鈎,不能煽起民粹主义的风。”大战前夕,需要排除一切不切实际、无关战略战术的嘈杂之声。“为什么不洗一个‘冷水澡’呢?我们最重要的是要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞,最后打仗时不行也没用,最终能打赢才是真的。”记者担心,美国政府下一步会不会对台积电这种企业施压?任先生说:“如果外面不屈服的人多了,后面跟着不屈服的人就更多了,我们不要太操心这些,毕竟没有发生。”不过,这确实是华为不能承受之痛,如果真是这样,解决台湾问题会不会就此提前呢?这显然也是不切实际的良好愿望,国家战略不可能建立在一个企业、一支部队的存亡之上。而且,产业链也不是只有一两个台湾企业。相信华为早有深谋远虑,显然备胎不会只有软体。华为更强调的是:“所有一切失去了、不能失去的是‘人’,人的素质、人的技能、人的信心很重要。”理性的人才是大写的人。

六、讲典故——两强相遇勇者胜

任先生讲了两个故事:二战时,德国因为不投降,被炸得片瓦未存;日本投降了,但是大量的工业基础也被摧毁了。华为怎么办?中国怎么办?任先生似乎不经意间提到“上甘岭”。这绝不是任先生的疏忽,而是因为“上甘岭”已经是不可避免的了。华为“最重要的还是把自己能做的事情做好,美国政府做的事不是我们能左右的。”相信美国人不会忘记“上甘岭”的前车之鉴。华为告诉世界,他们已经做好充分准备。中国产业链做好准备了吗?

七、讲道义——得道多助,失道寡助

任先生强调的是:“我们还是要非常感谢美国公司的,三十年来美国公司伴随着我们公司成长,做了很多贡献,教明白了我们怎么走路。大家知道,华为绝大部分的顾问公司都是美国公司,典型的有IBM、埃森哲等,有几十家。”仅仅是为华为服务的美国公司就有几十家,这是告诉美国政客,中美服务贸易逆差是要算大帐的,如其不然,美国服务贸易公司的股价也是保不住的。任先生着重谈到:“美国大量的零部件、器件厂家这么多年来给了我们很大支持。特别是在最近的危机时刻,体现了美国企业的正义与良心。感到‘得道多助,失道寡助’。”

据说,很多美国企业拚命加班,争取赶在禁售令生效之前抓紧出货,这是利益攸关,也是生死攸关,美国企业也有怨气。所以,任先生说:“媒体也不要老骂美国企业,大家多为美国企业说话,要骂就骂美国政客。媒体应该要理解,美国企业和我们是共命运的,我们都是市场经济的主体。”这是华为的高度和格局。虽说是“得道”,但不会“任我行”,还是要团结世界上一切可以团结的力量,追求全球企业命运共同体。 (未完,待续)

(本文作者为新城控股高级副总裁)

责任编辑:juxin

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